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陕西自考网> 试题题库列表页> 案例:某公司为了提升管理的科学化水平,在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上,根据战略规划.薪酬设计.产品营销等需要,增设了战略规划部.人力资源部.产品营销部等部门。在管理过程中,上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作,又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求:(1)该公司采用了哪一种组织结构模式?(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。

2021年10月现代管理学

卷面总分:100分     试卷年份:2021.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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案例:某公司为了提升管理的科学化水平,在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上,根据战略规划.薪酬设计.产品营销等需要,增设了战略规划部.人力资源部.产品营销部等部门。在管理过程中,上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作,又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求:(1)该公司采用了哪一种组织结构模式?(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。

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根据组织的目标需要而设立的具体工作岗位被称为()。

  • A、目标
  • B、职位
  • C、机构
  • D、人员

管理审计是一种内部审计()。

  • A、正确
  • B、错误

赤壁之战中,诸葛亮在周瑜“放火”之前预先在曹操跑的路上布下伏兵。在管理控制中,该方法属于()。

  • A、前馈控制
  • B、现场控制
  • C、反馈控制
  • D、动态控制

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